商业银行的风险管理和内部控制制度它包括什么内容？现金内部控制制度内容，有哪些基础？商业银行内部-4/采取了哪些措施？1.加快管理体制改革，营造良好的内部-4/环境。组织全厅干部职工学习讨论财政部内部-4/Basic制度(试行)和贵州专员办内部-4/操作规程，掌握主内容和方法，确保所有条款都记在脑子里，为我所形成重视风险防范、强化责任意识的氛围奠定思想基础。
用于设置货币资金内部-4制度，报销由出纳进行会计复核后支付，银行账户明细账划分明确，出纳每天出具资金日报表，不定时盘点现金，统一调配资金，支付和监管人员各负其责。【内部控制制度】如何完善货币资金内部-4/制度(1)货币资金业务中的职责分离内部。
企业规模小，人员不全的，要有专人负责核对发票或收据。第二，货币资金的实物收付和保管只能由授权的出纳人员办理，其他员工不得接触未支付的货币资金。第三，对于规模较大的企业，出纳应在现金出纳备查簿上登记每天的现金收付情况。现金簿和现金分类帐应由其他人员登记。对于较小的企业，可以用现金簿代替现金出纳的备查簿，由出纳登记，但现金总账的登记必须由其他员工持有。
货币资金内部-4/制度内容(1)职责分工和权力分离制度货币资金收付由出纳和会计人员进行。应设置专职出纳，负责货币资金的收付、原始收付凭证的保管和发放、日记账的登记。会计人员不得兼任出纳；出纳人员不得同时负责审核和保管会计档案，也不得同时负责收入、费用和债券债务账户的登记。而且所有现金和银行存款收付款项都必须由经办会计核对原始凭证后填写，再由出纳检查所附原始凭证是否齐全并办理收付，在原始凭证上加盖“已收”或“已付”的印章。
3、商业银行 内部 控制的措施包括哪些1。加快管理体制改革，营造良好的内部-4/环境。营造良好的内部控制环境，需要完善公司治理结构，按照现代企业的要求制度，使商业银行真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场主体。在此基础上，建立符合国际标准的财务会计制度和信息披露制度构建科学的管理体系，构建先进的人力资源管理和激励约束机制，实现管理的信息化，这就是内部-4/的建立。
完善商业银行组织结构是做强商业银行的基本要求内部-4/。首先，组织要合法科学；其次，规定制度要严格、高效、相互制约；再次，为了进一步加强风险管理，需要成立一些综合性、专业性的委员会或领导小组，如资产管理委员会、审贷委员会、三防一保领导小组、保密领导小组等。，并根据巴塞尔委员会的要求设立内部审计委员会，使审计部门对内部审计委员会负责，内部审计委员会对法人负责。
4、简述银行 存款会计 控制 制度设计的要点
