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中国邮政储蓄银行发展战略,中国邮政储蓄银行应该以怎样的方式发展

来源:整理 时间:2023-04-25 15:20:31 编辑:大钱队理财 手机版

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1,中国邮政储蓄银行应该以怎样的方式发展

这个在银行成立的时候都明确了的。细点的话,效仿下其它的成功商业银行。

中国邮政储蓄银行应该以怎样的方式发展

2,邮政储蓄银行的发展前途

个人比较看好邮储的发展。毕竟网点多这一优势极其明显,只要达到其他商业银行的服务水平,其吸储能力具有很大的再发展空间。而大家都知道,钱多了,只存不贷,那是赔钱买卖。所以邮储肯定会向国家要政策,国家也不可能不管。据我判断,邮储现在还应该是很缺专业的银行人员,因为以前的专门的、狭义的储蓄,和现在的、挂名的银行,还是有本质的不同,人员素质结构必续要提升,由此带来的也是极大的发展空间。
前途是有的`中国的农村金融市场发展还不深入,谁将第一个开发农村金融市场,为广大的8亿农民提供金融现代化的金融服务,谁就将挖得庞大的农村金融市场的第一桶金!而邮政储蓄银行,正是立足于农村,定位“三农”,瞄准农村金融市场的!所以发展潜力巨大!关键是要看邮政储蓄银行如何做了!如相关产品的开发,相关的营销宣传等活动也都是刚刚起步的。只有邮政储蓄银行真正按照它的定位来发展,才能取得成功!

邮政储蓄银行的发展前途

3,邮政储蓄银行SWOT分析

把你标题复制到搜索引擎里,能找到doc等格式的标准答案。我 copy 个标题,顺便学习一下。一、优势1、国家信誉支持 2、市场领先地位 3、资本规模大实力雄厚 4、服务网点多二、劣势1、冗员问题 2、众多网点的管理问题 3、管理体制不完善三、机会1、更多的金融服务需求 2、改制商行 摆脱邮政系统 3、外资银行的先进经验给国有银行带来契机四、威胁1、行政干预问题 2、WTO带来的竞争压力 3、金融立法不及时、不健全对策建议(略)
本文运用战略管理中的swot分析方法,对我国邮政储蓄银行的市场定位进行了分析。分析结果显示邮政储蓄银行在渠道、资金、成本和品牌方面具有优势,而在产品、人才和技术设备等方面还比较落后。因此邮政储蓄银行应该实行so战略,即发挥企业内部优势,利用外部机会,将其业务定位于农村零售业务、城市批发业务和中间业务。文章最后还借鉴日本邮政储蓄改革的经验,对我国邮政储蓄银行的so战略实施提出建议。

邮政储蓄银行SWOT分析

4,中国邮政储蓄银行未来发展前景如何

邮政储蓄银行发展前景通过对邮政储蓄银行的成长脉络及其现状进行分析可以看出,作为一个有成长潜力,但自身优势又存在一定制约因素的企业。邮政储蓄银行要想获得稳健发展,应在充分借鉴同业先进经验的基础上,结合邮政储蓄银行发展历史及自身特点,循序渐进,走出一条有自己特色的发展道路。  改革的必要性邮政储蓄银行有着雄厚的资金实力,有足以与其他商业银行抗衡的能量,历史上,是一个只吸收存款,不能放贷的“资金保管银行”,而且还是不收保管费只付息的那种,当然,这笔资金对于我国邮政建设起到了巨大的、不可抹杀的作用,但现在已不适应社会主义现代化建设的需求。  现在,我们邮政储蓄银行已可以经营贷款业务,但是,由于以前从未涉足过信贷经营,不管是与工、农、中、建等等以前的专业银行相比,还是与交行、中信、广发、招商、浦发等商业银行相比,甚至以与农村信用合作社相比,不管是领导层、还是业务管理层、还是经营基层,都严重缺乏信贷经营、管理的经验,除理念、管理经验、经营能力外,在理论、产品、技术上也与商业银行有较大的差距。 当然,邮政储蓄银行也并非没有自己的优势,网点的分布密度和广度是任何银行所不可比拟的,虽然这会带来单个网点平均利润率比较低的劣势,但对于邮政储蓄银行开拓市场却是一个巨大的优势,我们要正确认识邮政储蓄银行目前所处的发展阶段,那就是处于市场开拓初期。
在银行工作是很有前途的,很多少人都挤破头往里进,你要好好珍惜啊!前途无量
发展前景还是有的,主要是看怎么变通!
我也相信会越来越好嘀...

5,邮政储蓄未来的发展战略是什么

随着经济、金融形式的发展,邮政储蓄暴露其在经营机制、管理体制,监管架构等方面的缺陷和问题。规范和合理引导邮政储蓄的健康稳定发展,应从宏观上加强对邮政储蓄的指导,从微观上端正经营指导思想,同时加大对邮政储蓄的监管力度。单纯靠政府扶植绝对不是长久之计!一个银行必须有它的生存之道。还有要注意的一些问题。这里我列举一些! "降低不良贷款,提高信贷质量"已成为各类商业银行面临的一个首要难题, 而要想有效解决这一难题,单纯依靠上收审批权限,强化内部管理,是远远不够的. 因为不良贷款的形成, 虽然与银行内部管理不善,风险控制不利有着直接关系.但是,现实的客观环境和客户基础,也的确把银行推到了"放则怕套,收则怕亏"的两难境地,这已不是单纯强化内部风险控制所能解决的问题.因为,银行的信贷质量,很大程度上,取决于客户创造现金流的能力,也就是客户创造企业价值的能力,如果客户的经营理念和经营方式未有改观,不良贷款滋生的土壤就难以铲除. 因此,要切实解决这一难题,一方面, 银行自身要首先转变信贷理念,从注重分析客户单笔贷款的抵押或担保能力, 向重视分析企业的现金流创造能力转变,从整体上把握客户的信贷风险;另一方面,银行应进一步提升服务功能,提高为客户提供全程和全方位服务的能力,帮助客户提升企业价值创造能力,及时地掌握信贷资金运用情况,这样一来,不仅可以防患于未然,而且,也有利于形成银企双赢的格局.
这个链接可以参考一下。 探讨我国邮储银行的未来发展模式 http://www.bonvo.cn/showart.asp?art_id=2523
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