内部控制对存货现金的管理要求必须是四个制度，即资金账户制度、存货现金支出审批制度、存货/的管理。现金内控制度的基本内容是什么？四，库存现金保管制度1，超过库存限额的现金应在下班前发货银行，抓货币资金内控制度。
货币资金内部控制的方法:企业内部控制的规范是指资金运营活动:企业资金运营内部控制的主要目标是保持生产经营各环节资金供求的动态平衡。企业应在采购、生产、销售等各个环节合理安排资金，协调实物物流和资金流，在数量和时间上协调资金的收支；促进资金的合理流通和周转，提高资金使用效率。资金只有在不断流动的过程中，才能带来价值增值。
企业的资本运营活动大多与流动性有关，尤其是货币资金。这些资金由于流动性强，更容易出现失误和弊端，保护资金安全的要求也更为迫切。资金运营活动的业务流程:资金收付需要以业务发生为基础。企业资金的收付要有理有据，不能无中生有。所有的收付需求都是由具体的业务引起的，所以真实的业务是资金收付的基础；企业授权部门审批。
This 制度包括以下基本要素(内容):(1)职责划分清晰合理制度。(2)严格审批制度。(3)健全会计制度和企业管理制度。(4)严格保管和安全制度。(5)有效的内部审计制度。(6)称职的员工。现代审计总是以被审计单位当前的内部控制制度作为审查的出发点和重点，通过对内部控制制度的调查、验证和评价，确定审计工作的范围、深度和重点。
2.严格做到收支分开，收入入账。分别处理现金收支业务和现金收入业务，防止现金收入直接用于现金支出，不允许随意花费。3.执行严格的支出授权和批准程序。严禁挪用、出借或者违反规定支出货币资金。4、实施内部审计通过审计及时发现和纠正货币资金管理中存在的问题，以改进货币资金管理。5.实行定期轮岗制度实行定期岗位轮岗制度防止或减少人为造假的发生。
3、如何加强企业 现金管理的内部控制1。主管会计制度出纳不得主管审计、保管会计档案和登记收入、费用、债权债务。需要注意的是现金总账应由会计而不是出纳登记；此外，出纳还可以登记一些与存货没有对应关系的账簿现金、银行 存款，如累计折旧等明细账。2.库存现金支出审批制度支出审批制度一般来说，应该包括以下内容:1。明确单位的存货现金支出范围2。
2.登记并清除日志。3.现金库存。四。库存现金保管制度1。超过库存限额的现金应在下班前发货银行。2.为加强现金的管理，除工作时间需要的少量零用现金可放在出纳抽屉内外，其余应放在出纳专用保险柜内，不准随意存放。3.限额内的存货现金当天清点后应保存在保险柜内，不得在办公桌内过夜。4.库存的纸币和硬币现金应分门别类存放。
